Sie fragen sich, wie konstruktive Fehlerkultur gelingen kann? Unser mehrfach erfolgreich durchgeführtes, interaktives und multisensorielles Workshopdesign zum Thema Konstruktive Fehlerkultur und Resilienz in Organisationen kann für Teams und Organisationen unterschiedlicher Branchen gebucht werden:
- für einen ruhigen und positiven Umgang mit dem Non-stop-Wandel unserer Zeit
- für ein konstruktives Lernen aus Fehlern und eine Kultur des offenen Ansprechens von Fehlern, ohne Schuldige zu suchen, wohl aber zukünftig Bedingungen zu schaffen, damit derselbe Fehler sich nicht wiederholt
- als Konfliktpräventionstraining.
Format
Im Ausmaß zwischen 2 Stunden (online) bis zu 2 Tagen (Präsenz, auch Großgruppen bis ca. 50 Personen) reflektieren wir mit den Teilnehmer:innen zu ihrem persönlichen, funktionalen und organisationalen Umgang mit Fehlern, Fehlerarten, Lernformen, strukturellen und kulturellen Aspekte von Fehlern und Lernen. Mit einer Input-Praxis-Mischung kann der Workshop zum Erarbeiten neuer (oder Reflexion und ggf. Veränderung bestehender) Leitlinien im Umgang mit (verschiedenen Arten von) Fehlern genutzt werden.
Wir arbeiten mit sowohl rational-analytischen als auch metaphorisch-künstlerischen Methoden – jedenfalls interaktiv, alle Sinne und Reflexionsebenen ansprechend, ressourcen- und lösungsorientiert ohne den Problemen aus dem Weg zu gehen.
Eine offene Fehlerkultur trägt nicht nur über individuelles Verhalten, sondern durch organisationale Prozesse und Strukturen maßgeblich zur Konfliktprävention und damit zur Resilienz der Organisation bei. Sprechen Sie uns an, bevor das „Kind in den Brunnen gefallen ist“!
Wer von unserem Workshop profitiert
Der Workshop richtet sich an: Teams oder ganze Organisationen mit verantwortungsvollen Aufgaben, egal ob in der Pflege, in der Schule, in Behörden, in Blaulichtorganisationen, in Nonprofit oder Profit-Unternehmen.
Trainer:innen mit ihren Schwerpunkten
- Merijn van Driesten (Mediator, Dirigent, Pianist, Kulturunternehmer): Wie Musik und Musikerleben einen (gemeinsamen) Resonanzraum zur Reflexion eröffnet und vertieft und wie der Weg zu einem Growth Mindset gelingen kann
- Birthe Zimmermann (agile Projektmanagerin, Mediatorin, Künstlerin): Wie agile Methoden, z.B. Lessons Learned, zu konstruktiver Fehlerkultur und Konfliktbearbeitung und -prävention beitragen können – gerade auch in sonst nicht klassisch agilen Umgebungen wie z.B. bei Behörden
- Jeannette Hemmecke (Organisationspsychologin, Mediatorin, Supervisorin, Organisationsentwicklerin): Was psychologisch passiert, wenn Menschen Fehler machen, in Konflikte geraten und versuchen, sich selbst (oder andere) zu retten und wie man es besser machen kann.
Was Sie tun können
Melden Sie sich bei uns und wir sprechen in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Situation und legen dann ein unverbindliches, maßgeschneidertes Angebot.
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
Ihr yoik-Team: Birthe Zimmermann, Merijn van Driesten und Jeannette Hemmecke